制约超细粉碎设备制造企业发展的5个原因

作者:红星机器 发表于: 2014-08-21 17:17:09

我国超细粉碎及分级设备制造企业为什么成长不好、做不大?造成这种局面的原因主要有如下几个方面:

1、心理因素不健康

根据中国人传统文化观念,一些企业经营者认为自己很高明,与自己合伙的人都不如自己;尤其当自己股份占的多时,更不把合伙人当回事,只看到自己的利益,没看到别人的利益。对自己家的人怎么都信任,对外人就是不信任,因而使自己独断专行,排挤他人出局,把企业牢固地控制在自己家手里,说是合股经营,实际是自己经营,典型的家族式经营思想。

2、文化修养因素

有人说西方经营是“桥牌战略”,日本的经营是“围棋战略”,而中国人的企业经营是“麻将战略”,防着上家,看住下家,自己和不了,也不让别人和。这种经营观点反映到企业上就是不让你干好,我也要当“头”,结果是有点资本就单干,企业多粗放发展。

3、体制因素

统观我国企业产权单一,所能使用的社会资源较少,企业发展受到限制,加上地方保护主义,重复投资等都限制了企业整合一些全国性市场的形成,所以许多产品只能在一个地区比较有名,出了这个地区就没人认。

4、管理问题

许多企业刚刚成立时,人手少、资金少、什么事都在创业者老板手里,无论大事小情一把抓,他自己精神愉快,企业也不会有大问题。企业一旦做大,出现的就是资金问题,随之而来的市场问题、技术开发问题等。这就反映出驾驭大企业的职业经理人非常缺乏,企业管理水平低下,跟不上发展要,为市场所淘汰。

5、技术开发问题

我们应正视自己的技术劣势,主要表现在业内缺少创造性的设计,实用新型专利多,发明专利少。投入市场的老机型改良机型多,创新的机型少。国外企业靠知识产权占领市场,我们则不行。一个产品稍有改动或不改动,同时出现在市场上,往往会引起发明权之争,实际上是按国外已公开的资料仿制的。没什么好争的,要和外国人争。这些情况对我们的发展十分不利。


经过30多年的持续努力,河南红星机器在产品科技含量、资金实力、规模、盈利等方面具备了较强的竞争优势。在磨粉设备市场上,红星机器集团以稳健的经营、良好的业绩赢得市场,不断走向精彩。红星机器与客户共担风雨,同享阳光;大企业,高境界,精心制造每一台矿山设备,凭借质量和服务,积极参与国内外粉碎市场的良性竞争;传承互惠共赢、共同进步的精神,为矿山机器制造市场营造丰富多彩的风景。

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